Gamle BI-platforme erstattes af
konsolideret dataplatform

Energinet havde 3-4 separate BI-platforme, der over tid var skabt på baggrund af forskellige behov forskellige steder i organisationen. Strukturen var dog ikke hensigtsmæssig og skabte udfordringer, idet ingen længere havde overblik over, hvilke data der blev behandlet i forbindelsen. Desuden betød det flere håndholdte og decentrale databehandlings-processer med direkte personafhængighed, der gjorde det vanskeligt for nye medarbejdere at få adgang til data.

Dette set-up udgjorde en central udfordring i forhold til at forbedre eksekveringsevnen, fordi værdifuld tid blev brugt på databehandling, validering og udtræk fremfor på beslutningstagning.

For at realisere deres overordnede strategi, Energi til tiden, arbejder Energinet indgående med digitalisering med formålet at øge eksekveringsevnen og udnytte det tilgængelige potentiale fuldt ud, for i samarbejde at nå målet for grøn omstilling. I denne indsats udgør dataplatformen et fundamentalt strategisk intitiatv.

Dataplatformens
strategiske fundament

Ambitionen er, at dataplatformen og den datadrevne tilgang skal understøtte Energinets strategi, Energi til tiden, der fokuserer på:

• Infrastruktur i højt tempo
• Forsyningssikkerhed i et grønt energisystem
• Energimarkeder til fremtiden

Det gøres b.la. ved udvikling af digital infrastruktur og dataservices, som understøtter Energinets drift, planlægning og markedsudvikling og kan bruges af eksterne aktører til kommerciel forretningsudvikling. 

Skalerbar løsning 
sikrer fremtidens behov

Helt fra start er Energinets dataplatform designet til at imødekomme fremtidige behov, hvorfor den skalerbare platform også er bygget op i skyen. Arkitektur guidelines og udviklingsprincipper sikrer, at den interne struktur og dataflowet kun minimalt påvirkes af ny eller ændret funktionalitet, og nye værktøjer kan derfor lettere tages i brug alt efter behov.

Dette muliggør eksempelvis hurtigere onboarding af data samt fokus på en skalerbar infrastruktur for at reducere tiden brugt på compliance, da dette er indbygget i kernen.

Platformen er resultatet af et tæt samarbejde mellem Energinets Center for Data and Analytics (DNA) og Insparis konsulenter, der fungerer som samarbejdspartnere og udgør en naturlig udvidelse af Energinets teams.

Fra data
til information og viden

Et af de centrale mål for den digitale transformation hos Energinet er at øge eksekveringshastigheden for at lykkes med den grønne omstilling og 2050 målene. For at understøtte denne transformation, skal data skabe fundamentet for informationer og viden til beslutningstagning.

Ved at anvende en data mesh arkitektur, sikrer Energinet en foranderlig og skalerbar fremtid. Arkitekturen er domæneorienteret, tager udgangspunkt i forretningsterminologi/begreber og forudsætter, at

• Data udstilles internt som dataprodukter
• Datadomæner gør det nemmere for brugerne at tilgå og gennemskue data
• Centrale governance regler og politikker sikrer compliance
• De enkelte domæner ejes i forretningen, som også har ansvaret for governance
• Self-service analytics er implementeret for at kunne træffe beslutninger og lave analyser fra én sandhed.

En solid data governance og forretningsforståelse er afgørende for at kunne arbejde med datadomæner og transformere diskussionen om data fra at være fokuseret på systemer til at fokusere på forretningsbegreber og koncepter som kilde til information og viden.