Organisation og roller
Hvordan fordeles ejerskab, ansvar og kompetencer?
Optimer processer og organisation med data og teknologi.
Med en stærk operating model sikres struktur, forankring og fremdrift, så jeres data og AI-ambitioner bliver en reel driver for forretningen. Succes på jeres AI og datarejse handler ikke kun om at implementere ny teknologi. Det handler om at guide mennesker, processer og kultur til at omfavne og adoptere det nye, så I når jeres mål.
Med vores target Operating Model hjælper vi jer med at definere, teste og forankre en model, der skaber sammenhæng mellem strategi, teknologi og organisation. Med vores gennemprøvede framework sikrer vi, at jeres Operating Model matcher jeres ambitioner og bliver en reel driver for forandring og værdi.
Med udgangspunkt i vores gennemarbejdede framework hjælper vi data-ambitiøse ledere med at formulere vision, etablere roadmap og governance-struktur.
Hvordan fordeles ejerskab, ansvar og kompetencer?
Hvordan træffes beslutninger og hvordan balanceres drift og udvikling?
Referencearkitektur, værktøjer og adgangsniveauer.
Hvordan sikres stabilitet, kvalitet og agilitet i leverancerne?
Vores operating model og framework består af følgende faser:
Se eksempler på, hvordan vi har samarbejdet med vores kunder omkring at bygge deres operating model og hvordan vi kan hjælpe jer.
Se flere casesDen sikrer, at organisationen arbejder effektivt og skalerbart.
Gennem en ideation-fase, hvor vi identificerer og prioriterer processer.
Ja, vi bygger løsninger, der kombinerer automatisering og AI for maksimal værdi.
Med vores gennemprøvede framework sikrer vi, at jeres operating model matcher jeres ambitioner og bliver en reel driver for forandring og værdi.