Efter milliardfusion: Microsoft Fabric og Power BI sikrer indsigt i kritiske forretningsdata for Danmarks Eksport- og Investeringsfond 

 

eifo_800x800

Data fra otte kildesystemer på tværs af tre fonde bliver nu renset, samlet, modeleret og stillet til rådighed for EIFOs 450 medarbejdere. Microsoft Fabric er dataplatformen bag EIFOs nye, forbedrede business intelligence. 

Fusioner er nemmere tænkt end gjort. Vejen fra strategi til reelt at være én samlet virksomhed er lang. Særligt når det indebærer at samle fire fagsystemer, to ERP-systemer og to CRM-systemer og sikre troværdige tal.

Ikke desto mindre er det lykkes for EIFO i samarbejde med Inspari at udvikle et af de første og ifølge Microsoft største Fabric-dataplatformsprojekter til dato.

EIFO er resultatet af en fusion mellem Danmarks Eksportkredit Fond (EKF), Vækstfonden og Danmarks Grønne Investeringsfond. EIFOs lån til virksomheder skaber og fastholder cirka 20.000 jobs årligt og medfører et BNP-bidrag på 20,5 milliarder kroner. En sand sværvægter i dansk økonomi.

Valide data, korrekt kredit- og risikomodellering samt overblik over kritiske forretningsdata er helt afgørende.

I den virkelighed EIFO befinder sig i, er en sammenhængende BI og dataplatform ikke længere en luksus. Det er en nødvendighed og nøglen til succes. Når vi har adgang til samme data på samme tid, kommer vi tættere på én fælles EIFO-sandhed.
Per Jylling
Head of Development, EIFO

Microsoft Fabric
som ny samlende platform


Det vigtigste for EIFO var evnen til at styre virksomheden. At give de øverste ledelseslag et samlet overblik over kerneforretning, aktiviteter, risici, omkostninger, salg og pipeline osv. Og generelt at stille data til rådighed. Både som færdige rapporter og som ’halvfabrikata’, som EIFOs egne talknusere kan lave statistisk modellering og forecaste ud fra. Hvor klassisk BI mest kigger bagud, kan EIFO nu for alvor bruge data til at se fremad.

Før i tiden skulle data trækkes fra flere forretningssystemer og on-prem SQL-servers, hvorefter det blev sammenkørt manuelt i Excel og præsenteret i PowerPoint. Det var ikke bare svært. Det var nærmest umuligt. Det krævede tungt, manuelt arbejde, og ofte kunne data ikke sammenstilles, fordi det baserede sig på forskellige grundlag og terminologier.

Målet i Fase 1 var derfor at skabe troværdig ledelsesrapportering med budgetter, forbrugstal, omkostningsoverblik m.v. baseret på ensartet data. 

Det er en stor landvinding, at vi på få måneder har taget et helt nyt værktøj (Fabric og Power BI) i brug i en stor, sammenbragt virksomhed og kan levere tre så vigtige rapporter til ledelsen med troværdige data. Det er jeg stolt over.
Per Jylling
Head of Development, EIFO

PoC på Microsoft Fabric 
gav ro i maven

 

Efter en indledende Proof-of-Concept på Microsoft Fabrics muligheder og underliggende funktionaliteter og et sideløbende ’ordbogsprojekt’, hvor alle begreber, definitioner mv. blev standardiseret, gik arbejdet med den nye Microsoft Fabric dataplatform hurtigt i gang.

EIFOs dataplatform og Power BI understøtter forretningen, men øger også mulighederne for avanceret self-service i hele organisationen. Både for de ’almindelige brugere’ som kundechefer og supportfunktioner, men også for de avancerede analytikere, der skal bruge rådata og afgrænsede workspaces og lakehouses til modellering, data science, machine learning, AI osv.

Fabrics low-code, no-code environments, tæthed med Python, som er et vigtigt ’sprog’ i EIFO, og muligheder for self-service gjorde Microsoft Fabric til et oplagt valg for EIFO. 

Vi fik fuld gallop fra start, fordi Inspari stillede med hold af eksperter, som havde arbejdet hands-on i Fabric, OneLake osv. De skabte en overbevisende PoC og et roadmap, som vi var trygge ved.
Per Jylling
Head of Development, EIFO

Fra intern sårbarhed
til stærkt internt ejerskab

 

Efter fusionen var det systemtekniske landskab mudret: EKF havde on-premise SQL-servere, eget ERP og fagsystem samt Power BI ReportServer. Og kun én person ansat, som kunne vedligeholde og udvikle.

Vækstfonden kom med Yellowfin BI, eget ERP og flere fagsystemer og havde ikke nogen dedikerede ressourcer internt, som kunne udvikle og drifte det. Det var – med EIFOs egne ord – lidt sårbart.

Helt modsat forholder det sig nu. Den nye Microsoft Fabric platform samler ikke kun data og udstiller dem som BI rapporter, men muliggør også self-service discipliner som analytics, data science, data lakes, data factory, m.v.

Sidst men ikke mindst har EIFO nu flere nøglepersoner, som kan udvikle og drifte den nye platform. De er mindre sårbare, ejer selv projektet og udviklingen og kan understøtte EIFOs fremtidige behov.

Jeg er meget begejstret for, hvor godt alting hænger sammen nu. Hvordan udvikling, data og rapporter arbejder i én og samme platform. Vi har før haft en masse decentral udvikling. Nu har vi strukturerede udviklingsmiljøer, hvor folk kan lege og nytænke uden at skabe rod i kildesystemerne.
Martin Nybo Eskildsen
Digital Projektleder, EIFO

Grobund, governance 
og glæde for fremtiden

 

Nu hvor definitioner og begreber er alignet, alt det basale er på plads og de otte kildesystemer er integreret i ét univers, er proppen for alvor røget af ketchup-flasken.

Projektet var blot få måneder gammelt, da flere medarbejdere i EIFO bankede på hos projektgruppen for at ”være med.” Ønskelisten fra organisationen er lang allerede.

For eksempel at bygge BI-rapporter ind i CRM-systemet, så kundechefer, analytikere osv. sparer tid og har ’One view of customer’ og alle lån, garantier og kautioner ét sted.

Governance, roller og rettigheder, Azure consumption, monitorering og fejlovervågning er vigtige afledte ting, som der nu er kommet mere styr på.

Fremtiden er digital og datadrevet for EIFO.

Mere Fabric inspiration? Værsgo! 

Vi har alt hvad et webinar-hjerte kan begære. God fornøjelse.

Kan vi hjælpe dig? 
Skriv til os her,

Hvis du har spørgsmål eller tænker, at tiden er inde til et uforpligtende kald eller møde, kan du kontakte os her. Vi ser frem til at høre fra dig og svarer hurtigst muligt.